軟體顧問・進駐與整合

懂產業、也能動手的 proptech 顧問

從 proptech 產品方向、MVP 規劃,到客製串接你既有的系統與表單、優化營運流程。不只是出張嘴的顧問,而是能和你一起把東西做出來的夥伴。

你是不是也遇過
  • 想做房產軟體,但不確定方向對不對。
  • 內部系統各自為政,資料兜不起來。
  • 表單、流程很多靠手工,效率低又容易錯。
  • 找的工程師不懂房地產,溝通很累。
我們具體做什麼

不是給你一堆報表,而是能下決策的情報。

產品方向研討

用房地產產業 know-how 幫你釐清要做什麼、先做什麼。

MVP 規劃

用最小可行版本快速驗證想法,不在一開始就燒掉資源。

系統客製串接

打通你既有的資料庫、表單與工具,整合成單一流程。

流程自動化

把重複的手工作業自動化,省時、降錯、好擴張。

數據能力接入

需要時,把錦葉的房地產數據與估價能力接進你的產品。

技術陪跑

進駐你的團隊,邊做邊交付——不空談、看得到東西。

合作流程

透明、可驗收的四步。

01

研討與盤點

釐清目標,盤點現有系統與資料。

02

方案與 MVP

提出可行方案,先做最小可行版本。

03

開發與整合

開發、串接既有系統、自動化流程。

04

交付與陪跑

交付成果並持續陪你迭代。

常見問題

你們和一般軟體公司差在哪?

我們同時懂房地產與技術——不用從零跟你解釋產業,能直接抓到真正的需求,少走冤枉路。

只諮詢方向也可以嗎?

可以。初期的方向研討本身就能幫你釐清要做什麼、避開常見的坑。

會用到錦葉的數據嗎?

可選。需要時能把房地產數據與估價能力接進你的產品;不需要也沒問題。

我的構想會被拿去做別人的案子嗎?

不會。你的構想與資料僅用於你的專案。

適合什麼規模?

從個體房仲想做的小工具,到地產公司的內部系統整合都可以談。

先聊聊你的狀況,再決定怎麼做。